巴林银行曾是英国最古老的商业银行，，
，，，，却因一次制度失守在1995年轰然坍毁。。。。。。。故事始于28岁的生意员尼克?里森被派往新加坡分行，，
，，，，他同时掌管生意与整理两大焦点部分，，
，，，，彻底突破金融机构“前中后台疏散”的铁律。。。。。。。这种权力集中为他翻开了潘多拉魔盒。。。。。。。

1992年，，
，，，，里森以“处置惩罚小额过失”为由申请了一个名为“88888”的神秘账户。。。。。。。早先只是掩饰下属误操作导致的2万英镑损失，，
，，，，但随着亏损像雪球般滚大，，
，，，，这个账户逐渐酿成他的私人赌场。。。。。。。他伪造生意纪录、改动账目，，
，，，，甚至编造客户需求从伦敦总部骗取资金，，
，，，，将巴林银行的资源一次次投入日经指数期货的豪赌中。。。。。。。更荒唐的是，，
，，，，只管1994年内部审计发明新加坡分行包管金与生意所数据相差5000万英镑，，
，，，，里森仅用伪造的文件和安排审计职员酗酒就蒙混过关。。。。。。。伦敦总部对这些异常置若罔闻，，
，，，，反而陶醉于新加坡分行“每年数万万英镑的盈利”，，
，，，，甚至在1995年头一连挑唆超10亿美元资金，，
，，，，远超羁系限额。。。。。。。

制度的崩塌在1995年1月抵达极点。。。。。。。日本神户大地动后，，
，，，，里森不但未止损，，
，，，，反而逆势买入期货合约，，
，，，，试图用更大的赌注翻盘。。。。。。。当市场无情下跌时，，
，，，，巴林银行的亏损最终以14亿美元的窟窿宣告休业。。。。。。。

从巴林银行的故事中我们可以发明以下一些异常：

为何允许里森同时掌控前台生意与后台整理权限？？？？？？？？是否保存利益冲突的默认容忍？？？？？？？？

逐日巨额资金流出为何未触发自动预警？？？？？？？？风控部分对资金用途核查流程为何缺位？？？？？？？？

审计发明账户差额时，，
，，，，为何仅依赖纸质文件而非交织验证生意所数据？？？？？？？？

银行关于员工行为治理为何没有建设起有用的监视机制？？？？？？？？

巴林银行真的缺乏制度吗？？？？？？？？

………………

制度历来不是挂在墙上的纸，，
，，，，流程更不是可以绕行的路，，
，，，，任何环节的失守都可能让百年基业瞬间归零。。。。。。。

"没有规则，，
，，，，不可周遭。。。。。。。"制度和流程是人生就是博生长的基石，，
，，，，是包管人生就是博稳健前行的隐形轨道，，
，，，，也是我们做好各项事情的基础包管。。。。。。。只有将制度和流程贯串于每一个事情环节，，
，，，，每一步才华踏得稳、走得准。。。。。。。让我们从现在最先，，
，，，，树立"按制度效劳，，
，，，，按流程效劳"的意识，，
，，，，以制度为尺，，
，，，，以流程为径，，
，，，，在事情中稳扎稳打，，
，，，，步步为营，，
，，，，为人生就是博的生长孝顺实力。。。。。。。